Perdu les clés? Allons de l'ombre vers la lumière. Nous y verrons plus clair...

Pourtant quoi de plus obscur que la lumière? Elle nous fait croire à sa propre transparence, mais il suffit de la passer sur un prisme pour révéler la multitude des couleurs qui la composent. L'arc en ciel nous le rappelle en beauté.

Il y a 100 ans, les savants se sont battus quant à sa véritable nature: corpusculaire ou ondulatoire? Il y avait des preuves irréfutables pour les 2 hypothèses. On a finalement admis qu'elle possédait simultanément les 2 natures. Cette dualité interpelle notre rationalité trop exclusive. L'illusion d'optique peut s'étendre au delà du visible. L'arc en ciel nous le rappelle en beauté.

Prendre du recul, changer d'angle de vue, admettre qu'il y a des angles morts,  solliciter l'éclairage des autres, c'est se donner les moyens d'aller au delà des apparences. Il peut être utile, également, de jouer de l'ombre pour mieux faire apparaître les contrastes.

Au fait, ce n'est peut être pas sous le lampadaire que nous avons perdu les clés.

Chacun porte un masque. Il correspond au rôle que nous jouons dans le jeu de société où nous sommes impliqués. Il est une protection parfois utile. Il est aussi un écran qui peut gèner la compréhension, la communication authentique, et aiguiller sur de fausses pistes. Il n'est qu'apparence et "masque" la vérité de qui nous sommes. Parfois, le même masque est porté de façon si permanente et depuis si longtemps que nous pouvons le confondre avec notre identité.

Le décalage peut se creuser entre qui nous sommes supposés être, qui nous voulons donner l'illusion d'être et qui nous sommes. C'est souvent à l'occasion d'un changement professionnel (mutation, prise de responsabilité, nouvel environnement, objectifs plus ambitieux) que la prise de conscience du grand écart se fait. Ce peut être la panique derrière un masque qui se fendille, ou simplement le constat que le masque n'est plus adapté à la situation.

Pour faire face, il faut retirer le masque, regarder dans le miroir, prendre en compte ce qui a changé en profondeur, dessiner un nouveau masque plus adapté et plus léger, procéder aux essais et corrections, et apprendre à fonctionner plus souvent à visage découvert. Pas facile à faire seul ! Heureusement nous pouvons faire appel à un coach...

Mon patron m'a demandé de dénoncer mon collègue, de faire un faux témoignage, de modifier le résultat d'une analyse, de camoufler la non conformité, de certifier des comptes falsifiés ou incomplets... Je me sens piégé: par éthique personnelle, par conscience, par simple respect de moi même, je voudrais dire "non".

Mais je sais ce que cela risque d'entraîner : représailles sournoises, coup d'arrêt sur ma carrière interne, perte de "confiance", mise à l'écart ou au placard, et, plus ou moins rapidement, la porte de sortie.. et, en même temps, un moral en berne, le sentiment d'insécurité, la menace sur les traites à rembourser, la peur du vide, l'impossibilité de me confier, et, par dessus tout, la difficulté lancinante à assumer mon manque de rigueur morale, mon jugement sur moi même. Je suis coincé! Je suis "planté" ! Que faire?

D'abord prendre conscience que le courage paie plus souvent qu'on ne croit. Un "non" formulé avec fermeté et assurance débouche souvent sur la révision d'une intention malsaine et même sur une appréciation réévaluée du collaborateur qui a su prendre le risque et qui évite à son patron une grosse "connerie".

Ensuite, ne pas attendre l'événement critique. Anticiper en ayant en permanence un "plan B": si je devais partir à brève échéance, quel serait mon projet alternatif? Un job comparable chez un concurrent (alors travailler son réseau dans le secteur), une création ou reprise d'entreprise (poser des jalons, étudier le marché, se former), un rêve dont la réalisation a toujours été repoussée (se préparer à négocier pour mieux changer de métier, de style de vie, de région, voyager)...

Le "plan B" ouvre sur des opportunités professionnelles et personnelles. Il ne sera peut être jamais mis en oeuvre mais évite en tous cas, en cas de trou d'air,  de se contenter du "plan T"