Curieux cette façon de considérer comme une évidence que la motivation au boulot, c'est d'abord une question d'argent ! Disons le nettement, l'argent n'est pas un facteur de motivation ! Mais le laisser croire, le faire croire, s'en persuader, arrange beaucoup de monde et évite, souvent, d'aborder en profondeur les vrais problèmes. Employeur, organisations syndicales, salariés, sur ce point, tous solidaires !

Pour autant, l'argent a, certes, à voir avec la motivation. Mais, comment? En fait, l'argent mal donné est un facteur de démotivation.. Une trop faible augmentation est considérée comme une injure ("c'est pour mon argent de poche?"), une prime discrétionnaire décourage les collègues, une part variable dont les critères se prêtent à une large interprétation est reçue avec amertume, un intéressement qui n'est accompagné, en cours d'année, par aucune communication active est perçu comme une loterie.. très souvent, l'entreprise paie pour rien, voire à contre emploi.

En matière de rémunération, l'entreprise efficace s'attachera à clarifier les règles, à les communiquer largement, et à les respecter scrupuleusement. C'est celà qui crée le sentiment d'équité.. dont l'absence fait dire "c'est pas juste !". Ce préalable assuré, l'entreprise pourra créer le cadre pour que chacun construise sa propre motivation: intérêt du travail, qualité de l'environnement, relations humaines, style de management, reconnaissance, marge de manoeuvre, possibilité de développement et de progression, ..