_Présentation


MEODIS c'est un ensemble de prestations proposées par Vincent MEYER, consultant, médiateur, coach, conseil RH et formateur.

 

_Pour:
- Eviter la montée des tensions
- Désamorcer les conflits
- Engager le changement
- Renforcer la réactivité 
- Améliorer la visibilité sociale

- Développer les talents

 

 

_Contact


_Citation

 


Il suivait son idée. C’était une idée fixe et il était surpris de ne pas avancer.
Jacques Prévert

Coaching

Dimanche 20 février 2011 7 20 /02 /Fév /2011 12:09

"Ce qui est important ce n’est pas tant ce que l’on nous a fait, mais ce que nous faisons de ce qu’on nous a fait". En écrivant "l'esquisse d'une théorie des émotions", Jean Paul Sartre pointe le "huis clos" dans lequel risque de s'enfermer celui pour qui "l'enfer c'est les autres".

Il appelle à la "transcendance de l'ego" pour parvenir à "l'age de raison" et éviter d'aller dans "le mur". Si, ayant pris conscience que le choix est entre "l'être et le néant", tu ne trouves pas "les mots" pour le dire, tu risques de passer pour "l'idiot de la famille".

La transition, le changement, la tranformation sont des phases délicates et sensibles. On ne peut faire le nettoyage des croyances limitantes sans avoir "les mains sales".

Parfois remuer ce qui fâche peut donner "la nausée" et attirer "les mouches". Il vaut mieux se faire accompagner pour sécuriser la transition et libérer au plus tôt l'energie nouvelle. Finalement, le coaching est un humanisme !

Par Meodis - Publié dans : Coaching
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Mardi 16 novembre 2010 2 16 /11 /Nov /2010 12:39

Chacun porte un masque. Il correspond au rôle que nous jouons dans le jeu de société où nous sommes impliqués. Il est une protection parfois utile. Il est aussi un écran qui peut gèner la compréhension, la communication authentique, et aiguiller sur de fausses pistes. Il n'est qu'apparence et "masque" la vérité de qui nous sommes. Parfois, le même masque est porté de façon si permanente et depuis si longtemps que nous pouvons le confondre avec notre identité.

Le décalage peut se creuser entre qui nous sommes supposés être, qui nous voulons donner l'illusion d'être et qui nous sommes. C'est souvent à l'occasion d'un changement professionnel (mutation, prise de responsabilité, nouvel environnement, objectifs plus ambitieux) que la prise de conscience du grand écart se fait. Ce peut être la panique derrière un masque qui se fendille, ou simplement le constat que le masque n'est plus adapté à la situation.

Pour faire face, il faut retirer le masque, regarder dans le miroir, prendre en compte ce qui a changé en profondeur, dessiner un nouveau masque plus adapté et plus léger, procéder aux essais et corrections, et apprendre à fonctionner plus souvent à visage découvert. Pas facile à faire seul ! Heureusement nous pouvons faire appel à un coach...

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Dimanche 16 mai 2010 7 16 /05 /Mai /2010 18:59

Ce qui ne s'exprime pas s'imprime.. et ce qui s'est imprimé finira, tôt ou tard, par s'exprimer ! Pas toujours de façon opportune ...

La fragilité du manager confronté aux injonctions paradoxales, son angoisse devant la barre placée trop haut, sa peur de ne pas être à la hauteur du challenge.. renvoient à une solitude que tous les outils de communication à sa disposition semblent démentir.

Et pourtant, il pourrait prendre le temps de se poser, de dire ses ressentis, ses doutes, ses hésitations, ses espoirs.. et se débarasser de toutes les vieilleries qui traînent dans sa mémoire, qui encombrent son esprit, qui alourdissent, comme autant de casseroles, sa marche en avant .

Il lui serait si utile de faire son "vide-grogner", de solder les états d'âme, les frustrations, les regrets.. et de repartir, plus léger, plus serein, plus confiant, avec une énergie nouvelle. C'est celà aussi le coaching !

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Samedi 12 septembre 2009 6 12 /09 /Sep /2009 16:01

Une baisse de régime, une fatigue sournoise, un moral en baisse.. C'est pas le moment pourtant : beaucoup de boulot, les dossiers accumulés, la tension liée à la crise et aux inquiétudes de la période, la pression transmise par la direction, et tous ces changements annoncés...
Il faut que je monte au créneau ! Mais curieusement, j'ai comme une envie de repli. Je me sens "frileux", un peu faible, et je sens la confiance qui s'effrite ...
Bien sûr, l'environnement y est pour quelque chose, l'ambiance est plutôt morbide,
la morosité est contagieuse. Le stress et la tension, tout autour de moi, c'est comme un bouillon de culture. Certains s'en lavent les mains, mais beaucoup ont déjà attrapé ce sale virus. Je ne veux pas plonger. Certains portent un "masque". Mais je ne veux pas avancer masqué, je veux rester moi même.
Alors? Je fais confiance à mon potentiel et je prends le pari de ma résilience. Mon "système immunitaire" possède tous les ingrédients pour cette alchimie du rebond. Il me faut juste un "catalyseur" pour mobiliser mes ressources internes. Un catalyseur? pourquoi pas un coaching ? 

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Dimanche 31 mai 2009 7 31 /05 /Mai /2009 10:21

J'ai une touche. Rencart. On se présente gentillement. Puis on vient à l'objet de notre rendez vous. Je vérifie si elle sait bien de quoi il s'agit, si elle connait le processus et surtout.. si elle est consentante. En effet, ça ne peut bien fonctionner que si la personne est volontaire. Peu importe si le contact a été établi sur recommandation, voire sur prescription, il faut que la personne soit volontaire. Question d'efficacité, et .. d'éthique.
Nous établissons ensemble l'objectif , au moins l'objectif "officiel", et je suis ferme s'il y a erreur de casting: je ne suis pas un térapeuthe!  L'addiction, la dépression ou la névrose, c'est ailleurs. Ces préliminaires étant posés, je confirme que nous pouvons faire ensemble. Le coaching peut commencer...

Par Meodis - Publié dans : Coaching
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